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[1]破冰

作为***者，我们必须具备比员工更好的能力。当团队遇到困难而员工无法解决问题时，***者应发挥个人作用，打破困境，让员工看到希望，打破僵局，解决问题。

[2]证明

***力是思想的指导和灵感。他可以利用自己的个人魅力调动员工的积极性。当员工的士气低落时，他可以让员工重燃，鼓励精神，继续前进。经理必须相信他们必须赢。无论环境有多糟糕，他们都应该向员工发挥自己的力量，并说服他们继续前进。 壹玖免费模式

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