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袁国顺：对个人决策的误解，使用不当，将成为企业的绊脚石[3]近期效应

在做出决定时，***近发生的事情将发挥决定性作用。特别是在绩效考核中，人们在绩效考核过程中往往会关注这个人的表现，但往往会忘记过程中发生的事情。虽然有很多次我们强调过程评估，但由于过程没有及时记录和表扬，评估一旦启动，许多过去的事情就再也无法被记住了。结果是，评估时发生的事情开始起决定性作用。

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袁国顺：工作不开心，追求***平等，关键不明白这三个问题[3]没有***平等

在企业中，人与人之间的生存是基于目标的实现。人们应该承担自己的责任和目标，从而拥有不同的权利。由于这些差异，人们应该公平，但不平等。企业强调人们服从的能力，就像一支***一样，所有成员来自不同的地方，有不同的习惯和能力，但进入***的一个团队***，这些有色人种迅速融化为一体，成为强者有勇气实现目标的团队。每个人都需要遵守***的目标，他们需要不断地问自己。我为公司做了什么？这样的状态在企业中是一个合理的个人状态，所以把自己置于企业的结构中，充分了解企业的地位，做出行为选择并承担自己的责任，你会觉得因为你得到的快乐从了解业务。

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愤怒会让人失去理智。经常生气的人是一个非理性的人。生气并不能解决问题，但会使问题变得更糟。做大事的人总能控制自己的情绪，不容易生气。 免费商业模式

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