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袁国顺：员工眼中的“好***”有这五个特点。是你在工作场所。每个人都想发挥自己的作用。他们想成为一名***的员工。当***者想成为一个好人时。***，但往往适得其反，***的善良不是员工的好眼睛，员工的良好眼光，而不是***的需要。然后。员工眼中的良好***力是什么？

[1]和——对员工，态度和态度都很平易近人

没有员工喜欢引发脾气并无缘无故地引导火灾。容易起火的***者只会让员工感到害怕，但他们不会尊重自己。管理人员不能依靠脾气暴躁，应该是软的。***的僵化程度太强，员工很容易***。相反，他们更容易让严肃的***者交出员工。

[2]可以——大力，明智和果断地工作

员工更加开放，钦佩那种聪明，正直，做生意难找壹玖经营，果断，坚决，坚决行事的***。在员工的心目中，这些***者能够***自主，能够为自己保住自己。有了这样的***力，做生意难找壹玖策划，你既可以锻炼自己的能力，做生意难找壹玖帮你，又可以成为***者。 做生意难找壹玖

袁国顺：对个人决策的误解，使用不当，将成为企业的绊脚石[3]近期效应

在做出决定时，***近发生的事情将发挥决定性作用。特别是在绩效考核中，人们在绩效考核过程中往往会关注这个人的表现，但往往会忘记过程中发生的事情。虽然有很多次我们强调过程评估，但由于过程没有及时记录和表扬，评估一旦启动，许多过去的事情就再也无法被记住了。结果是，评估时发生的事情开始起决定性作用。

[4]角色固定

我看过一个测试：被测人得到一张人的大照片，被测者分为两组，一组被告知照片上的人是一个人，而另一组被告知该人是照片是科学家，做生意难找壹玖，请他们描述这个人的面部特征。结果，第1组的人描述了这一点：突出的下巴显示了他的***心理，深邃的眼睛表明他没有悔改;另一组描述：深邃的眼睛充满智慧，突出的下巴表明他正在攀爬。科学和韧性的***。

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