免费模式-学习免费模式-壹玖培训(诚信商家)

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我理解，这样一款产品就是典型的“免费” “入口”的方式来做的。现实中也有很多互联网产品也是按照这种思路来做的。实际上，这样的产品到目前为止，只设计了一半——前端。21世纪之初的那场互联网泡沫的原因之一就是很多公司的商业模式只有前端，空有流量和用户量的情况下受到狂热追捧，过高估计了产品的价值。 所以这种“免费” “入口”的方式，若要成为有效的商业模式，一定需要通过后端来盈利，收回前端的成本。

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通过后端的盈利覆盖了前端的投入，免费模式学习心得，还有一定的盈余，那么，这种“免费” “入口”就是一种可持续的商业模式。或者前期市场拓展阶段砸下重金，垄断市场后可以赢得巨额利益，比如滴滴和快的，学习免费模式的真相心得，美团和饿了么…… 对于个人创业，这种前后端的设计方法有一定的启发意义： 前端免费或者***的方式让用户试用产品，培养用户习惯，后端对部分优质用户收费。 以免费的方式***客户，通过商家的赞助费来盈利。 …… 这些都是现实中实际的应用例子。

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这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争!免费不一定代表没有收入，互联网企业收入主要有三个来源：电子商务（如货物买卖）、广告、服务消费（如游戏***），免费的企业同样有收入；个人觉得普通化的产品适合免费，而当部分用户有更高需求的时候，可以采取收费；经历了这么多年的商业模式，合理的运用下，免费模式，它为企业带来了良好的发展，学习免费模式，包括资金、技术、人才、市场等等，如腾讯、UC，这种模式可以不断创新，但不会迅速***

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