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当员工都变成合伙人的时候，仓储物流成本就下降了 60%。每个月公司只免费配货三次，如果你超市在让配货，就需要承担车费。所以员工都提前根据销售数据囤货，囤多了过期了自己承担。以前都是公司囤货在仓库，会出现过期等一系列问题。现在仓库转移到员工家里了（因为员工都住在店附近），店里没货了就回家弄两箱。给老板打工的时候，员工怎么都不肯把货放在自己家里，没货了就等公司配。所以人只操心跟自己有关系的事。目前这个连锁超市是店店盈利。并且在超市把日常食品鸡蛋大米亏本卖增加人1流量（如鸡蛋平时卖 9 毛每个，成本 5 毛，赔本卖 3 毛，每人限购）引爆客流。

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免费思维：产品以***、免费、补贴等形式切入市场，带来用户量的爆发式增长。 入口论：产品占领链接人与信息的通道，成为人访问信息的必由之路。 当“免费”遇上“入口”，一款互联网产品就可以这样诞生了： 找到具有相同特征的一类人（所谓目标人群），比如店主、司机、大学生、创业者……观察他们的每一天都需要获取哪些信息，利用何种途径，找到一种尚未被发现且市场潜力较大的途径（所谓信息入口）。

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免费模式必须是多个层次共存，袁国顺讲课学习，比如腾讯，袁国顺讲课怎么听，用免费的服务把人招进来，之后提供很多需要付费的增值服务，而这些服务是有层次的，是个金字塔结构。袁国顺先生指出，免费是未来的一个发展趋势，你如果不把握这个趋势，不把握互联网，***终肯定会被淘汰

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